DSJ CONSULTING utilise différentes approches de diagnostic pour l'ensemble de ses prestations :
- Les questionnaires : Méthodes basées sur des questions fermées permettant de donner un score de maturité par rapport à une problématique via un outil (Excel, site Web).
- Les diagnostics : Méthodes basées sur des questions ouvertes et des workshops permettant de poser un diagnostic qualitatif et quantitatif et de proposer des recommandations.
- Les missions de conseil : Méthodes d’accompagnement permettant de faire un état des lieux et de mettre en œuvre les recommandations sur une longue période.
- Les sessions disruptives : Méthodes de sensibilisation et d’idéation permettant de « disrupter » les modèles économiques des entreprises analysées.