DSJ CONSULTING utilise différentes approches de diagnostic pour l'ensemble de ses prestations :

  1. Les questionnaires : Méthodes  basées sur des questions fermées permettant de donner un score de maturité par rapport à une problématique via un outil  (Excel, site Web).
  2. Les diagnostics : Méthodes basées sur des questions ouvertes et des workshops permettant de poser un diagnostic qualitatif et quantitatif  et de proposer des recommandations.
  3. Les missions de conseil : Méthodes d’accompagnement permettant de faire un état des lieux et de mettre en œuvre les recommandations sur une longue période.
  4. Les sessions disruptives : Méthodes  de sensibilisation et d’idéation permettant de « disrupter »  les modèles économiques des entreprises analysées.